事業計画・決算報告

令和２年度　サンホームみかづき事業計画

➤日の出医療福祉グループ　社会福祉法人　博愛福祉会

◎基本理念
“お客様のよろこび”
“社員のよろこび”
“地域のよろこび”
利用することを誇りに感じていただける医療機関・福祉施設であること。
誇れるサービスを提供すること。誇らしいと思える職場であること。
安心のサービスを提供し、地域の支えになるような存在になること。
これらを実現するため、私たちは日の出医療福祉グループに参画し、行動します。

◎基本方針
１　新たな挑戦を続けます
新しい医療、新しい介護、新しい保育を常に考え行動していきます。既存の事業の枠にとらわれず、新しいサービスを創造し、成功するまでとことんやりぬきます。

２　日々の出会いに感謝します
出会えたことへ感謝し、相手に対する敬意をもって接することを大切にします。大切に思われ、扱われることで、心を開き、信頼が生まれます。信頼に基づいた関係を構築します。

３　お客様に最善を尽くします
サービスを利用されるお客様の喜び、持続可能な地域作りに貢献します。人を助ける喜びを感じ、それを自分の喜びと感じられるよう持てる能力の最善を尽くします。

４　信頼できる仲間をつくります
人を育てる指導者は人を尊重します。陰日向なく、公平に、感謝を忘れず働くことで、多くの仲間と信頼によって繋がり、開かれたグループにしていきます。

５　健康に働ける環境を追求します
社員の健康に配慮することによって、経営面においても大きな成果が期待できます。健康について戦略的に考え実践します。また社員自身も健康について考え、行動します。

➤社会福祉法人　博愛福祉会　令和２年度　事業計画

『お客様のよろこび』『社員のよろこび』『地域のよろこび』の実践

【目標と施策】
（１）人材の確保と定着化
➤離職率の改善　➤残業の削減・有給休暇取得率UP　➤処遇改善と人事考課
➤タレント管理システムの導入、情報の一元化による迅速な対応
（２）組織運営の基盤強化
➤事業活動収支差額の予算達成・経常収支差額比率の改善
➤四半期毎の業績検討会　➤優良事業所の表彰
➤組織と個人の相互理解を目指した組織運営　➤管理職養成・有資格者育成
（３）新規事業の展開
➤財務状況を勘案した事業計画
➤既存エリア地域における不足事業など地域のよろこびに資する事業計画
（４）職場環境の環境改善、業務効率化、省力化の推進
➤健康経営に対する取り組み　➤サイバーリスク対策
➤タブレット端末・スマホ装備率の向上　➤車両事故件数の減少
➤防犯カメラ・ドライブレコーダーの完全設置、ドライバー再教育システム化
（５）コンプライアンス遵守と共有価値の創造
➤内部統制強化･リスク管理の一元化　➤内部監査の定着　➤第三者評価の活用

➤サンホームみかづき　令和２年度　事業計画

➤『日の出プライド』『みかづき経営理念』の浸透
「お客様のよろこび」「社員のよろこび」「地域のよろこび」
① 高齢者及び家族の「いのち」と「暮らし」を守る
② 個々のニーズに応じた支援を行う。
③ 地域社会に貢献する
➤『サンホームみかづき心得』の策定と浸透
① 事業所の調和と連携
② 接遇と尊重
③ 業務改善

【目標と施策】
（１）会議・ミーティング・行事等による事業所間の有機的連携の強化。
（２）稼働率と実績管理により、収益安定をはかる。
（３）主任以上の月次会議を継続し、人材育成を通じて収支・運営の改善をはかる。
（４）健康管理の徹底、及び疾病の早期発見・早期対応に努め、病院との連携を強化する。
（５）食事や手作りおやつの新メニューを工夫する。食材の地産地消を進める。
（６）機能訓練、レクリエーション、動植物・音楽・及び物づくり等スタッフの特技を活
かした余暇の充実。
（７）スタッフの確保と定着。休憩時間の確保。スタッフへのコーチングの推進。
（８）委員会活動の推進
➤事故防止委員会　➤感染・褥瘡予防委員会　➤ターミナルケア委員会
➤身体拘束等適正化委員会　➤衛生委員会　➤介護力向上委員会
➤動物介在活動委員会　➤広報委員会　➤防災委員会
（９）地域公益活動の推進
➤兵庫県地域サポート施設事業　➤オレンジカフェ　➤介護予防教室
➤佐用町社会福祉法人連絡協議会（ほっとかへんネット佐用）